Coi trọng con người

16-05-2008 23:00:50 GMT +7

Người dự có cảm nhận nó không đơn thuần chỉ là một buổi lễ trao bằng mà hơn thế, đó là sự trân trọng, tôn vinh của ban lãnh đạo Big C dành cho cán bộ của mình.

Trong quản trị doanh nghiệp (DN), con người là quan trọng nhất và Big C là một điển hình về đầu tư đúng hướng cho con người - nguồn nhân lực lãnh đạo. Ngoài chương trình MBA “Những nhà quản lý trẻ”, Big C còn thường xuyên tổ chức cho cán bộ, nhân viên của mình tham gia các khóa đào tạo giám đốc cửa hàng, trưởng quầy, nhân viên bán hàng... Tất cả các hoạt động này nằm trong chính sách phát triển nguồn nhân lực – chuyển giao quản lý, được xác định là mục tiêu then chốt trong chiến lược phát triển của Big C tại VN. Thực tiễn là hiện nay hơn 70% các vị trí quản lý chủ chốt của Big C được cất nhắc từ các cán bộ của mình.

Điều Big C làm được là tạo ra văn hóa đào tạo DN, biến nó thành cơ hội thăng tiến nội bộ cho nhân viên. Họ xem phát triển nguồn nhân lực là một hoạt động đầu tư chứ không xem đó là chi phí. Giá trị, lợi ích mà họ thu về cao gấp bội so với việc bỏ ra một khoản tiền cho nhân viên của mình đi học: Sự cống hiến của nhân viên.

Nhìn từ Big C, có thể rút ra nhiều điều trong chính sách quản trị nhân lực trong các DN VN. Hiện tượng chảy máu chất xám, xu hướng lao động, người tài bỏ DN trong nước sang DN nước ngoài làm việc đang diễn ra phổ biến. Đó là do họ không được trọng dụng, không tìm thấy cơ hội phát triển nghề nghiệp. Môi trường làm việc, sự coi trọng vai trò con người, đối xử công bằng... là những cái thiếu trong bộ phận lớn của DN VN.

Duy Quốc