Bỏ tép, bắt tôm !

05-01-2008 00:19:04 GMT +7

Bởi vậy, người tiêu dùng trong nước luôn được dùng những sản phẩm chất lượng cao, nhất là các sản phẩm thuộc ngành thực phẩm có ảnh hưởng đến sức khỏe và cải thiện giống nòi. Những ai có dịp đi Nhật cũng đều tìm mua những sản phẩm dành cho thị trường nội địa.

Tương tự, ở VN trong thời hội nhập đã có một số doanh nghiệp thể hiện tư duy tiến bộ trên. Ông Trần Bảo Minh, Phó Tổng Giám đốc Công ty CP Sữa VN (Vinamilk), chia sẻ: Thời gian vừa qua, giá nguyên liệu sữa ngoại nhập tăng rất mạnh, có lúc tăng gấp đôi lúc bình thường. Trước tình hình nguyên liệu sữa dự trữ không thể đáp ứng cùng một lúc cho cả thị trường nội địa và thị trường xuất khẩu; Vinamilk quyết định tạm dừng sản xuất các sản phẩm xuất khẩu để dành nguyên liệu sản xuất cho thị trường nội địa. Quyết định bỏ tép, bắt tôm này giúp doanh nghiệp chủ động giành sân chơi của chính mình (đứng đầu ngành công nghiệp sữa tại VN) thay vì để các đơn vị nước ngoài chiếm lĩnh. Doanh thu đạt được trong tầm tay với mức doanh thu tăng 21% và lợi nhuận tăng 50% so với năm trước.

Đây là phương thức bài bản để khẳng định vị thế trong thời đại làm ăn mới mà cha đẻ marketing hiện đại Philip Kotler đã lưu ý các doanh nghiệp VN: “Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt trên thương trường như ngày nay, muốn trở thành doanh nghiệp lớn, trước hết phải nắm chắc thị phần trong nước, tránh sự thâu tóm của các tập đoàn toàn cầu. Khi đã đủ mạnh tại thị trường nội địa, hãy nghĩ đến việc tiếp cận thị trường khu vực. Không nên ảo tưởng ngày một, ngày hai có thể đến ngay với thị trường Mỹ, châu Âu...”.

Mai Vân